7月15日，寧興控股召開2023年度總經理聯席會議，總結上半年經營工作，分析問題，進一步提振信心、凝聚共識，提出下半年任務和目標。本次活動特別安排了“走進方太 問道標桿”學習交流，寧興控股領導班子、各公司經營班子、重點項目負責人、總部各部門負責人及兩期英才班學員等共100余人參加活動。

上午，全體人員走進方太理想城，參觀展廳，聽取講解，體驗產品。之后，方太集團董事長兼總裁茅忠群先生以“方太新增長之路——文化、創新與變革”為題作分享，介紹了方太文化發展歷程、文化體系和不斷創新變革的實踐經驗，并與寧興管理團隊進行了互動交流。本次參觀學習，進一步幫助大家拓寬思路，在戰略規劃、創新研發、管理提升等方面都得到了較大啟發和收獲，激發了寧興管理團隊學習標桿、爭當先進、奮力拼搏的信心和決心。   

下午，寧興控股半年度總經理聯席會議在杭州灣世紀金源大飯店召開。各公司對照年度任務目標和要求，簡要交流匯報上半年經營業績情況，提問題、找差距；重點提出下半年經營目標及舉措，都表示要積極克服困難、力爭完成全年目標任務。

吳以剛董事長作題為《錨定目標 全力以赴穩經營促突破》的講話。他肯定了上半年寧興控股各板塊在嚴峻形勢下，多措并舉抓市場，真抓實干強管理，凝心聚力抓隊伍，全力以赴穩經營。面對下半年的困難和挑戰，他要求各公司堅持“四不”、“四要”原則；強化“危機意識、提振信心決心、堅持開源節流勤儉立業”三個經營理念；聚焦年度經營目標任務，搶抓發展機遇、強化各板塊專業化經營，堅持創新突破、積極開拓市場，深化戰略合作、提升經營品質；他要求各級經營班子要對照目標找差距，落實責任抓進度，對標先進，努力趕超，進一步堅定信心，強化責任擔當，奮力開拓，帶領團隊全力以赴完成年度目標任務。

會議由副董事長、黨委書記高屏主持，她就貫徹落實會議工作要求提出兩點意見：一是要以穩健經營的方針謀劃工作，充分認識到經濟下行的嚴峻性和實現目標的艱巨性，加強風險預判、預警和管控，直面問題、短板和制約，筑牢安全發展的底線；二是要以拼搏實干的精神狠抓落實，堅持目標方向不變，標準不降，力度不減，干勁不松。經營班子和黨員干部要以高度的事業心、責任心和緊迫感，率先垂范，攻難克艱，全力達成年度目標。